In 7 Schritten zum Businessplan

1. Die Vorbereitung: recherchieren und analysieren

Beginne mit einem Brainstorming und untermauere deine Überlegungen nach und nach mit recherchierten Fakten und Analysen. Beantworte dir diese Fragen:

• Was ist deine Geschäftsidee? Welche Produkte oder Dienstleistungen möchtest du anbieten und was brauchst du dafür?
• Was zeichnet deine Idee aus? Gibt es vergleichbare Angebote, und wie hebst du dich ab?
• Welche Kundschaft sprichst du an? Wie alt ist sie, was interessiert sie, wie viel verdient sie?
• Wie erreichst du diese Kundschaft, und wie eng ist der Markt?
• Wie organisierst du den Verkauf, welche Preise strebst du an, brauchst du Vertriebspartner?
• Welche Marketingwege kommen in Frage, und was kostet die Werbung?
• Wie organisierst du dein Unternehmen? Welche Rechtsform wählst du, welche Genehmigungen brauchst du?

2. Fass die Ergebnisse zusammen

Schreib die Ergebnisse erstmals als Text auf. Schreib so, dass deine Begeisterung für die Idee sichtbar wird, aber jeder Punkt mit harten Fakten belegt ist.

3. Meilensteine festlegen

Deine Ansprechperson bei der Agentur für Arbeit oder dem Jobcenter interessiert sich wie mögliche Geldgeber vor allem für den wirtschaftlichen Erfolg. Kalkuliere realistisch:

• Wie viel kannst und willst du verkaufen?
• Welche Preise planst du, und wie hoch sind deine Kosten?
• Welche Gründungskosten und Investitionen kommen auf dich zu?
• Welches Eigenkapital und welche Sachwerte (zum Beispiel PC oder Auto) bringst du ein?
• Brauchst du Fremdkapital, und woher kommt es?
• Und die wichtigste Frage: Wie hoch muss der Gewinn sein, damit du davon leben kannst?

4. Den Businessplan schreiben

Jetzt formulierst du den Text deines Businessplans. Schreib professionell, aber klar und verständlich. Deine Großeltern oder ein Teenager sollten ihn verstehen können.

Zeig deine Begeisterung, aber denk daran: Überzeugen können nur harte Fakten. Deine Ansprechperson muss überzeugt sein, dass sich der Gründungszuschuss oder das Einstiegsgeld für dich lohnt.

5. Die Zusammenfassung schreiben

Oft wird der Businessplan nicht vollständig gelesen. Deshalb brauchst du eine gut aufbereitete Zusammenfassung mit allen wichtigen Fakten. Nur wenn sie überzeugt, steigen Ansprechpersonen und Geldgeber tiefer ein.

6. Professionell gestalten

Nimm dir Zeit für die Gestaltung. Ein gutes Deckblatt, eine passende Schrift, eine klare Gliederung und aussagekräftige Grafiken sorgen für einen professionellen Auftritt.

7. Rückmeldungen einholen

Bevor du den Businessplan einreichst, lass Familie, Freunde und Bekannte ihn lesen. So findest du Tippfehler, Brüche und unklare Stellen. Plane für einen guten Businessplan ausreichend Zeit ein:

• 3 bis 4 Wochen Recherche
• 1 bis 2 Wochen für Geschäftsidee und Analysen
• bis zu 3 Wochen für die Planung
• 1 bis 2 Wochen für den Text
• je 1 Woche für Zusammenfassung, Gestaltung und Korrekturen